المحتويات
الأهداف:
- لتدريب القدرة على تحديد مفهوم الذات - التعريف الذاتي الحقيقي للقائد ؛
- تطوير قدرة القائد على ربط الأفكار من مناطق مختلفة من الخبرة التجريبية والحسية ؛
- لتدريب هذه الصفات القيادية مثل تنقل التفكير ومهارات الاتصال الفعال ؛
- تعزيز تدريب القدرة على تقديم المواد بوضوح وحيوية.
حجم الفرقة: يفضل ألا يزيد عدد المشاركين عن 20 مشاركًا. هذا ليس بسبب إمكانية التمرين ، ولكن بسبب فعاليته. سيؤدي حجم المجموعة الأكبر إلى ضبابية الانتباه وضعف التركيز على الشريك.
الموارد: على ورقة كبيرة لكل مشارك ؛ للمجموعة - أقلام فلوماستر ، مقص ، شريط لاصق ، دهانات ، غراء ، عدد كبير من المواد المطبوعة (كتيبات ، كتيبات ، مجلات مصورة وصحف).
مرة: حوالي ساعة.
تقدم التمرين
تعتبر "بطاقة الأعمال" مهمة جادة توفر لنا فرصة لتحفيز الاستبطان والتعريف الذاتي للمشارك في التدريب. مثل هذا العمل هو مرحلة أولية ضرورية لتحقيق الذات - الانسحاب من المسؤولية إلى أصول السلوك كل تلك الأفكار والمهارات والقدرات الضرورية التي يمتلكها المرشح للقيادة.
يعد هذا التمرين رائعًا في المرحلة الأولى من التدريب ، حيث يتضمن تعريف أعضاء المجموعة ببعضهم البعض. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب ظروف العمل أن يكون للمشاركين اتصالات متعددة وغير توجيهية مع أعضاء الفريق.
أولاً ، يقوم كل مشارك بطي ورقة Whatman التي تلقاها عموديًا إلى النصف ويقوم بعمل شق في هذا المكان (كبير بما يكفي بحيث يمكنك لصق رأسك في الحفرة). إذا وضعنا الآن ورقة على أنفسنا ، فسنرى أننا قد تحولنا إلى منصة إعلانية حية ، لها جانب أمامي وخلفي.
على الجزء الأمامي من الورقة ، سيقوم المشاركون في التدريب بعمل ملصقة فردية تخبرنا عن الخصائص الشخصية للاعب. هنا ، على «الثدي» ، تحتاج إلى التأكيد على المزايا ، لكن لا تنسَ الصفات التي ، بعبارة ملطفة ، لا تجلب لك الكثير من الفرح. على الجانب الخلفي من ورقة Whatman ("الخلف") ، سنعكس ما تسعى إليه ، وما تحلم به ، وما الذي ترغب في تحقيقه.
تتكون المجموعة نفسها من نصوص ورسومات وصور فوتوغرافية يمكن قصها من المواد المطبوعة الموجودة وتكميلها ، إذا لزم الأمر ، بالرسومات والنقوش المصنوعة يدويًا.
عند اكتمال العمل على إنشاء بطاقة عمل ، يقوم الجميع بوضع الملصقات الناتجة ويتنزهون حول الغرفة. يمشي الجميع ، ويتعرفون على بطاقات العمل الخاصة ببعضهم البعض ، ويتواصلون ، ويطرحون الأسئلة. الموسيقى الهادئة اللطيفة هي خلفية رائعة لهذا العرض من الشخصيات.
إكمال: مناقشة التمرين.
- هل تعتقد أنه من الممكن أن تقود الآخرين بشكل فعال دون أن تعرف حقًا من أنت؟
- هل تعتقد أنه خلال المهمة كنت قادرًا على فهم أفضل لنوع الشخص الذي أنت عليه؟ هل تمكنت من إنشاء بطاقة عملك بشكل كامل وواضح بما فيه الكفاية؟
- أيهما كان أسهل - التحدث عن مزاياك أم عكس أوجه القصور لديك على الورقة؟
- هل وجدت من بين الشركاء من يشبهك؟ من هو مختلف جدا عنك
من هي الكلية التي تتذكرها أكثر من غيرها ولماذا؟
- كيف يمكن أن يؤثر هذا النوع من العمل على تنمية الصفات القيادية؟
تصورنا هو المرآة التي تشكل انطباعنا عن أنفسنا ، مفهومنا الذاتي. بالطبع ، الأشخاص من حولنا (العائلة والأصدقاء والزملاء) يصححون هويتنا الذاتية. في بعض الأحيان لدرجة أن فكرة uXNUMXbuXNUMXbone الخاصة بي تتغير إلى ما هو أبعد من التعرف عليها في شخص يميل إلى إدراك رأي من الخارج ويثق بالآخرين أكثر من نفسه.
بعض الناس لديهم مفهوم ذاتي مفصل للغاية. يمكنهم وصف مظهرهم ومهاراتهم وقدراتهم وصفاتهم الشخصية بحرية. يُعتقد أنه كلما كانت صورتي الذاتية أكثر ثراءً ، كلما كان من الأسهل التعامل مع حل المشكلات المختلفة ، زادت عفويتي وثقتي في التواصل بين الأشخاص.