روافع القوة

لكي تصبح قائدًا ، من الضروري ليس فقط تخيل قوانين وجود المجموعة وتطورها ، ولكن أيضًا أن يكون لديك معرفة خاصة عن الذات.

يميز P. Hersey و K. Blancherd في كتاب «إدارة السلوك المنظم» (نيويورك: Prentice-Hall ، 1977) سبع روافع للسلطة تضمن منصب القائد:

1. معرفة خاصة.
2. حيازة المعلومات.
3. العلاقات واستخدامها.
4. السلطة القانونية.
5. سمات الشخصية والسلوك.
6. فرصة لمكافأة المتفوقين.
7. الحق في المعاقبة.