علم النفس

آلية اتخاذ القرار للرجال والنساء هي نفسها عملياً ... طالما أنهم هادئون. لكن في المواقف العصيبة ، تتعارض استراتيجياتهم المعرفية تمامًا.

من المقبول عمومًا أنه في المواقف العصيبة المليئة بالضغوط ، تطغى العواطف على النساء ويفقدن رؤوسهن. لكن الرجال ، كقاعدة عامة ، يعرفون كيفية توحيد أنفسهم ، والحفاظ على ضبط النفس ورباطة الجأش. تؤكد تيريز هيوستن ، مؤلفة كتاب "كيف تتخذ المرأة القرارات": "هناك مثل هذه الصورة النمطية".1. - هذا هو السبب في أن النزاعات في الحياة الصعبة ، عادة ما يُمنح الحق في اتخاذ قرار مسؤول للرجال. ومع ذلك ، تشير أحدث البيانات من علماء الأعصاب إلى أن مثل هذه الأفكار لا أساس لها من الصحة.

اختبار الماء المثلج

شرعت عالمة الأعصاب الإدراكي مارا ماثر وزملاؤها في جامعة جنوب كاليفورنيا في اكتشاف ذلك كيف يؤثر التوتر على اتخاذ القرار. تمت دعوة المشاركين للعب لعبة كمبيوتر. كان من الضروري كسب أكبر قدر ممكن من المال عن طريق تضخيم البالونات الافتراضية. كلما زاد نفخ البالون ، زاد المال الذي ربحه المشارك. في الوقت نفسه ، يمكنه إيقاف اللعبة في أي وقت والحصول على المكاسب. ومع ذلك ، يمكن أن ينفجر البالون بسبب تضخمه ، وفي هذه الحالة لم يعد المشارك يتلقى أي أموال. كان من المستحيل التنبؤ مسبقًا عندما كانت الكرة "على وشك" بالفعل ، تم تحديدها بواسطة الكمبيوتر.

اتضح أن سلوك الرجال والنساء في هذه اللعبة لا يختلف.بينما كانوا في حالة من الهدوء والاسترخاء.

لكن علماء الأحياء كانوا مهتمين بما يحدث في المواقف العصيبة. للقيام بذلك ، طُلب من الأشخاص أن يغمسوا أيديهم في الماء المثلج ، مما تسبب في تسارع النبض وزيادة ضغط الدم. واتضح أن النساء في هذه الحالة أوقفن المباراة مبكرا ، ونفخن الكرة بنسبة 18٪ أقل مما كانت عليه في حالة الهدوء. أي أنهم فضلوا الحصول على مكاسب أكثر تواضعًا من المخاطرة باللعب أكثر.

فعل الرجال العكس تماما. تحت الضغط ، أخذوا المزيد من المخاطر ، ونفخوا البالون أكثر فأكثر ، على أمل الحصول على الفوز بالجائزة الكبرى.

اللوم الكورتيزول؟

توصلت مجموعة من الباحثين بقيادة عالم الأعصاب رود فان دن بوس من جامعة نيمينجن (هولندا) إلى استنتاجات مماثلة. إنهم يعتقدون أن رغبة الرجال في المخاطرة في المواقف العصيبة سببها هرمون الكورتيزول. على عكس الأدرينالين ، الذي يتم إطلاقه على الفور في مجرى الدم استجابةً لتهديد ما ، يدخل الكورتيزول إلى مجرى الدم ببطء لتزويدنا بالطاقة اللازمة بعد 20-30 دقيقة.

رغبة الرجال في المخاطرة في المواقف العصيبة سببها هرمون الكورتيزول.

إن تأثيرات هذه الهرمونات على الرجال والنساء متناقضة تمامًا. دعنا نوضح بمثال. تخيل أنك تلقيت رسالة من رئيسك في العمل: "تعال إلى مكاني ، نحتاج للتحدث بشكل عاجل." أنت لم تتلق مثل هذه الدعوات من قبل ، وتبدأ في القلق. تذهب إلى مكتب الرئيس ، لكنه على الهاتف ، عليك الانتظار. أخيرًا ، يدعوك الرئيس إلى المكتب ويخبرك أنه سيتعين عليه المغادرة لأن والده في حالة خطيرة. يسألك ، "ما المسؤوليات التي يمكن أن تتحملها في غيابي؟"

وفقًا للدراسة ، من المرجح أن تأخذ النساء في مثل هذه الحالة ما يجيدنه وما هو مؤكد أنهن سيتعاملن معه. لكن الرجال سيطالبون بالمشاريع الأكثر طموحًا ، وسيكونون أقل قلقًا بشأن احتمال الفشل.

كلتا الاستراتيجيتين لها نقاط قوة

يمكن أن ترتبط هذه الاختلافات أيضًا بطريقة عمل الدماغ ، كما يتضح من دراسة أخرى أجرتها مارا ماتر. تم بناؤه على نفس لعبة الكمبيوتر مع الكرات. لكن في الوقت نفسه ، قام العلماء بفحص أدمغة المشاركين لتحديد المناطق الأكثر نشاطًا أثناء اتخاذ القرار تحت الضغط. اتضح أن منطقتين من الدماغ - البوتامين والفص الجبلي الأمامي - لدى الرجال والنساء يتفاعلون بطريقة معاكسة تمامًا.

يقيّم بوتامين ما إذا كان من الضروري التصرف الآن ، وإذا كان الأمر كذلك ، فإنه يعطي الدماغ إشارة: ابدأ العمل فورًا. ومع ذلك ، عندما يتخذ الشخص قرارًا محفوفًا بالمخاطر ، فإن الأنسولا الأمامية ترسل إشارة: "الحارس ، هذا محفوف بالمخاطر!"

في الرجال أثناء التجربة ، عمل كل من البوتامين والفص الأمامي في وضع الإنذار. بمعنى ما ، أشاروا في وقت واحد: "يجب أن نتصرف على الفور!" و «تبا ، أنا أخاطر بشدة!» اتضح أن الرجال تفاعلوا عاطفياً مع قراراتهم المحفوفة بالمخاطر ، والتي لا تتوافق تمامًا مع الأفكار العادية عن الرجال.

لكن بالنسبة للنساء كان العكس. على العكس من ذلك ، انخفض نشاط هاتين المنطقتين من الدماغ ، كما لو كانوا يعطون الأوامر "لا داعي للاندفاع" ، "دعونا لا نجازف دون داع". أي ، على عكس الرجال ، لم تتعرض النساء للتوتر ولا شيء يدفعهن لاتخاذ قرارات متسرعة.

في المواقف العصيبة يقول دماغ المرأة: «دعونا لا نجازف بغير حاجة».

ما هي الإستراتيجية الأفضل؟ في بعض الأحيان يخاطر الرجال ويفوزون ، ويحققون نتائج باهرة. وأحيانًا تؤدي أفعالهم غير المدروسة إلى الانهيار ، ومن ثم تتمكن النساء من خلال نهجهن الأكثر حذرًا وتوازنًا من تصحيح الوضع. لنأخذ ، على سبيل المثال ، المديرات التنفيذيات المشهورات مثل ماري تي بارا من جنرال موتورز أو ماريسا ماير من ياهو ، اللواتي تسلمن قيادة الشركات في أزمة حادة وجعلتها مزدهرة.

لمزيد من التفاصيل ، انظر اونلاين الصحف الجارديان و اونلاين مجلة فوربس.


1 T. Huston «كيف تقرر النساء: ما هو صحيح ، وما هو غير ذلك ، وما هي الاستراتيجيات التي تطلق أفضل الخيارات» (Houghton Mifflin Harcourt ، 2016).

اترك تعليق