علم النفس

المحتويات

يلهم القادة العظماء الموظفين ويكتشفون المزيد والمزيد من المواهب فيهم ، بينما يحرم القادة السامون الناس من التحفيز والقوة الجسدية والفكرية. تتحدث المعالجة النفسية آمي مورين عن مخاطر هؤلاء الرؤساء على كل من الموظفين الأفراد والشركة ككل.

يشتكي العديد من عملائي ، "مديري طاغية. أحتاج إلى البحث عن وظيفة جديدة "أو" لقد أحببت وظيفتي كثيرًا ، ولكن مع الإدارة الجديدة ، أصبح المكتب لا يطاق. لا أعرف كم من الوقت يمكنني أن أستغرقه. » وهناك. العمل من أجل رئيس سام يضعف بشكل كبير نوعية الحياة.

من أين يأتي الرؤساء السامون؟

القادة السيئون ليسوا دائما سامين. البعض ببساطة ليس لديهم صفات قيادية متطورة: المهارات التنظيمية وفن الاتصال. القادة السامون يؤذون الآخرين ليس بسبب قلة الخبرة ، ولكن ببساطة بدافع «حب الفن». في أيديهم الخوف والترهيب هي الأدوات الرئيسية للسيطرة. لا يستهينون بالذل والتهديد لتحقيق أهدافهم.

غالبًا ما يمتلك هؤلاء القادة سمات السيكوباتي والنرجسي. إنهم لا يعرفون ما هو التعاطف ويستغلون سلطتهم.

الضرر الذي يمكن أن تسببه

اكتشف باحثون من كلية إدارة الأعمال بجامعة مانشستر كيف يؤثر الرؤساء السامون على المرؤوسين. أجروا مقابلات مع 1200 عامل في صناعات مختلفة من عدة دول. أفاد الموظفون العاملون تحت هؤلاء القادة أنهم يعانون من مستويات منخفضة من الرضا الوظيفي.

وجد الباحثون أيضًا أن الموظفين الذين يعانون من الألم في العمل امتدوا إلى حياتهم الشخصية أيضًا. كان العمال الذين اضطروا لتحمل رؤسائهم النرجسيين والمصابين بالاضطراب النفسي أكثر عرضة للإصابة بالاكتئاب السريري.

التنفيذيون السامون يضرون بثقافة الشركة

سلوكهم معدي: ينتشر بين الموظفين مثل حريق الغابة. من المرجح أن ينتقد الموظفون بعضهم البعض ويحصلوا على الفضل للآخرين ويكونون أكثر عدوانية.

وجدت دراسة أجرتها جامعة ميشيغان عام 2016 نتائج مماثلة. الملامح الرئيسية لسلوك هؤلاء الرؤساء: الوقاحة والسخرية وإهانة المرؤوسين تؤدي إلى التعب النفسي وعدم الرغبة في العمل.

العلاقات السامة ضارة ليس فقط بالروح المعنوية ، ولكن أيضًا لربحية الشركة.

في الوقت نفسه ، تساهم بيئة العمل السلبية في تقليل ضبط النفس بين الموظفين العاديين وزيادة احتمالية سلوكهم الوقح تجاه الزملاء. علاقات العمل غير المتحضرة ضارة ليس فقط بالروح المعنوية ، ولكن أيضًا لربحية الشركة. قدر الباحثون أن الخسائر المالية للشركة المرتبطة بالبيئة المهينة تبلغ حوالي 14 دولارًا لكل موظف.

كيف تقيس نجاح القائد؟

لسوء الحظ ، تقيس العديد من المؤسسات أداء القائد بناءً على النتائج الفردية. في بعض الأحيان ، يتمكن الرؤساء السيئون من تحقيق أهداف قصيرة المدى ، لكنها لا تؤدي إلى تغييرات إيجابية ذات مغزى. يمكن أن تجبر التهديدات والابتزاز الموظفين على العمل لمدة 12 ساعة في اليوم دون يوم عطلة ، لكن هذا النهج له تأثير قصير المدى فقط. يؤثر سلوك الرئيس سلبًا على الدافع والإنتاجية.

يتعرض العمال لخطر متزايد من الإرهاق نتيجة الإدارة السيئة ، ويؤدي الضغط المستمر في مكان العمل إلى انخفاض الإنتاجية وقلة الرضا.

عند تقييم أداء القائد ، من المهم ألا ننظر إلى النتائج الفردية ، ولكن إلى الصورة الكاملة وتذكر أن أنشطة القائد يمكن أن تؤدي إلى عواقب سلبية على المنظمة.

اترك تعليق